নিউজডেস্ক 
সম্পাদকীয়: বছরের পর বছর ধরে রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানগুলোতে লোকসান হবে, এটাই যেন এখন স্বাভাবিকতায় পরিণত হয়েছে! বস্তুত এসব প্রতিষ্ঠানের লোকসানের বিষয়টি পুরোনো। সরকার কেন বছরের পর বছর লোকসানের এ বোঝা বহন করবে? সরকারের উচিত এসব প্রতিষ্ঠানের বিষয়ে যথাযথ পদক্ষেপ নেওয়া। চলতি অর্থবছরে রাষ্ট্রীয় ১০ করপোরেশনের লোকসানের পরিমাণ ২০ হাজার ৭৮৯ কোটি টাকা। এর মধ্যে সবচেয়ে বেশি লোকসান বাংলাদেশ পেট্রোলিয়াম করপোরেশনের।
আলোচ্য সময়ে প্রতিষ্ঠানটির লোকসান ৭ হাজার ৮৭ কোটি টাকা। এ ছাড়া ৩০টি করপোরেশনের মধ্যে ১৮টির কাছে বিভিন্ন বাণিজ্যিক ব্যাংকের ঋণ রয়েছে ৫৯ হাজার ৭৩০ কোটি টাকা। বিশেষজ্ঞদের মতে, রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলো যেসব কারণে লোকসান দিচ্ছে তার মধ্যে উল্লেখযোগ্য হলো রাজনৈতিক প্রভাব, ট্রেড ইউনিয়নের অযাচিত হস্তক্ষেপ, বেশি জনবল নিয়োগ, ব্যবস্থাপনায় অদক্ষতা, পেশাদারির অভাব, মানসম্মত পণ্য উৎপাদনে ব্যর্থতা ও বেশি উৎপাদন ব্যয়।
বস্তুত কোনো কোম্পানিকে লাভজনক করতে প্রথমেই দরকার উন্নত ব্যবস্থাপনা। রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলোয় এ দিকটি কখনোই তেমন মনোযোগ দেওয়া হয়নি। কোনো কোম্পানির ব্যবস্থাপনায় সংকট থাকলে বেসরকারি খাতে ছেড়ে দেওয়ার পরও সেটি লাভজনক হবে না। উদাহরণ হিসাবে সরকারি চিনিকলগুলোর লোকসানের বিষয়টি উল্লেখ করা যায়। বাজারে সরকারি চিনিকলগুলোয় উৎপাদিত চিনির চাহিদা ব্যাপক। অথচ সরকারি চিনিকলগুলো লোকসানি প্রতিষ্ঠান হিসাবে পরিচিত।
সরকারি চিনিকলগুলোর অব্যাহত লোকসানের প্রধান কারণ ব্যবস্থাপনার ত্রুটি। চিনিকলের কর্মচারীদের বছরে মাত্র কয়েক মাস কাজ থাকে। বাকি সময় তারা অলস সময় কাটান। ব্যবস্থাপনা কাঠামোয় আমূল সংস্কারের উদ্যোগ নেওয়া হলে চিনিকলগুলোকে লাভজনক প্রতিষ্ঠানে পরিণত করা সম্ভব। রাষ্ট্রীয় বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের আর্থিক দুর্নীতির বিষয়টিও বহুল আলোচিত।
অভিযোগ রয়েছে, ক্ষমতার অপব্যবহার, ভুয়া বিল-ভাউচারসহ বিভিন্ন আর্থিক দুর্নীতির নিত্যনতুন কৌশল আবিষ্কার করে বিভিন্ন রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানকে রীতিমতো দুর্নীতির উর্বর ভূমিতে পরিণত করা হয়। এসব কারণেই রাষ্ট্রীয় বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের ব্যাপারে মানুষের আস্থা কম। এ অবস্থায় প্রতিষ্ঠানগুলোর সুনাম বাড়ানোর পদক্ষেপ নিতে হবে। বিশেষজ্ঞদের মতে, রাষ্ট্রীয় বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানকে লাভজনক করতে হলে সরকারকে দলীয় বিবেচনার ঊর্ধ্বে উঠে প্রতিষ্ঠানগুলো পরিচালনা করতে হবে। সরকারের উচিত বিশেষজ্ঞদের এ মতকে গুরুত্ব দেওয়া।
